Q1 2026 brachte vor allem eines: weniger Brüche im Arbeitsfluss. An mehreren Stellen wurde angesetzt, um Inhalte einfacher weiterzuverwenden und Informationen dort verfügbar zu machen, wo sie gebraucht werden. Entwürfe lassen sich direkt fortführen, Viewpoints werden Teil der laufenden Kommunikation, Issues sind zentral im BIM Viewer sichtbar und auch die modellbasierte Prüfung mit Solibri ist nun direkt in diesen Zusammenhang eingebunden. Ergänzend sorgen neue Felder im BCF-Dialog für mehr Struktur.

Ein Entwurf wird zur belastbaren Vorlage. Inhalte bleiben erhalten, lassen sich gezielt anpassen und direkt erneut einsetzen. Gerade bei wiederkehrenden Abstimmungen entsteht so ein durchgängiger Arbeitsfluss. Statt Inhalte neu aufzubauen, wird Bestehendes weitergeführt. Das spart Zeit, reduziert Fehlerquellen und sorgt für eine konsistente Kommunikation im Projekt. Der aktualisierte Zeitstempel hält jede Version eindeutig nachvollziehbar.

Stage und Labels erweitern die Möglichkeiten zur klaren Einordnung von Issues. Informationen lassen sich gezielter strukturieren und schneller wiederfinden. Das verbessert die Übersicht im Projekt und erleichtert sowohl Filterung als auch Auswertung. Abstimmungen basieren damit auf einer saubereren und nachvollziehbaren Grundlage.

2025 war ein richtungsweisendes Jahr für PAVE. Mit starken technischen Entwicklungen, neuen Schnittstellen, AI-gestützten Funktionen und vielen Optimierungen wurde die Plattform konsequent leistungsfähiger und intuitiver weiterentwickelt. Ein besonders bedeutender Schritt war die erfolgreiche ISO27001-Rezertifizierung, die bestätigt, dass das Informationssicherheitsmanagementsystem (ISMS) unseres Unternehmens weiterhin den internationalen Standards entspricht – ein essenzielles Qualitätsmerkmal für unsere Kunden und Partner.

Ein weiteres besonderes Ereignis war das Release Version V.5.100: Mit diesem Update erreichte PAVE einen symbolischen Meilenstein — 100 Iterationen der Modern GUI seit der Einführung der modernen Oberfläche. Das zeigt nicht nur die kontinuierliche Weiterentwicklung des Produkts, sondern auch die enge Zusammenarbeit mit Anwendern, Partnern und Kunden, die durch Feedback, Feature-Requests und Tests maßgeblich zur stetigen Verbesserung beigetragen haben.

Dieser Rückblick zeigt die wichtigsten Innovationen des Jahres – ergänzt durch Fokus-Blöcke für Video-Einbindungen.

Im Q3 haben wir unseren Weg fortgesetzt, PAVE noch leistungsfähiger, transparenter und anwenderfreundlicher zu gestalten. Zahlreiche neue Funktionen und Verbesserungen unterstützen Sie dabei, Projekte noch effizienter zu steuern, Zuständigkeiten flexibler zu gestalten und jederzeit den vollen Überblick zu behalten. Von smarteren Workflows über mehr Kontrolle bei Dateiaktionen bis hin zu optimierten Prozessen im BIM-Modul – mit den neuen Features lassen sich Projekte reibungsloser umsetzen und die Zusammenarbeit im Team noch nahtloser gestalten.

ANWENDERVERWALTUNG

Im Modul Gruppen können Anwender*innen nun Stellvertreter festlegen – entweder einzelne Benutzer oder ganze Gruppen. Die Vertretung wird projektbezogen eingerichtet und ermöglicht es, dass Vertreter automatisch die Rolle des Eigentümers übernehmen. Sie erhalten Zugriff auf zugewiesene Dateien und Workflow-Schritte, können diese einsehen und bearbeiten. So bleibt die Projektarbeit auch bei Abwesenheiten nahtlos gesichert.

Mit unserem Release in KW 31 erreichen wir einen symbolischen Meilenstein, an dem wir kurz gemeinsam auf die letzten acht Jahre zurückblicken und uns bei unseren Kunden, Anwendern und Partnern bedanken wollen. Einhundert Iterationen unserer „Modern GUI“! 

Unser Produkt hat über die Jahre hinweg einige große und unzählige kleine Änderungen durchlaufen, technisch wie fachlich. Angefangen hat es mit unserer Hauptversion 1.0 als reine Online-Dateiablage für digitalisierte Unterlagen. Die Reise führte vor ca. acht Jahren über die Version 3.0, dem Startschuss für unsere „Modern“ Oberfläche, die auch technologisch auf ein neues Fundament gestellt wurde. Sie war bereits ein umfänglicher Projektraum mit vielen Kollaborations- und Kommunikationsmöglichkeiten und löste die in die Jahre gekommene „Classic“ Oberfläche ab. 

In den letzten einhundert Update-Zyklen wandelte sich das Produkt über zwei Hauptversionen hinweg von pink zu PAVE, eines State-of-the-Art CDE im Zentrum der Anwendungslandschaft eines Bauprojekts. Zusätzlich zu den eigenen Funktionalitäten wurde auch immer wichtiger, anderen Fachanwendungen einfache und standardisierte Anknüpfungsmöglichkeiten über offene Schnittstellen zu bieten. 

Wir können nicht genug betonen, dass wir dies nur mit Ihrer Hilfe geschafft haben. Durch Ihr Anwender-Feedback, den vielen Feature-Requests und Fehlermeldungen konnten wir Update für Update PAVE weiter verbessern, erweitern und in die richtige Richtung entwickeln. Dafür wollen wir uns herzlich bedanken und hoffen, dass Sie uns auch in den nächsten einhundert Releases unterstützen! 

Mit den Updates im zweiten Quartal 2025 bringt PAVE zahlreiche Verbesserungen in den Bereichen Dokumentenmanagement, Kommunikation und BIM-Integration. Es erwarten Sie neue Funktionen, die den Arbeitsalltag spürbar erleichtern. Auch die Benutzerführung wurde weiter optimiert: Verzeichnisse lassen sich nun per Drag-and-Drop verschieben, Spaltenüberschriften wurden präzisiert, und ein erweiterter Download-Assistent steht zur Verfügung.

In Bereichen PAVE BIM und Workflows gibt es auch bedeutende Neuerungen: Die vollständig implementierte openCDE-Anbindung ermöglicht einen standardisierten, systemübergreifenden Datenaustausch ohne individuelle Schnittstellenlösungen. Ergänzt wird dies durch ein neues Revit Plugin, das Modell-Uploads und Issue-Management direkt aus Revit erlaubt. Zusätzlich lassen sich BIM-Modelle nun direkt in Workflows einbinden – inklusive Filtermöglichkeiten nach Label und Projektphase. Diese Funktionen stärken die Integration von BIM-Prozessen und sorgen für mehr Struktur und Effizienz in Planung und Zusammenarbeit.

Der Bereich Support & Hilfe wurde ebenfalls überarbeitet: Ein neuer Button führt zur Hilfeseite in PAVE, über die Sie Zugang zum Help Center erhalten. Dort stehen Ihnen Handbücher, Release Notes und Videos zentral zur Verfügung.

Die Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) regelt die Vergütung der Planungsleistungen und unterteilt den Planungsprozess in neun HOAI Leistungsphasen, die von der Grundlagenermittlung bis zur Objektbetreuung reichen. Parallel dazu sorgt die DIN276 für eine standardisierte Gliederung der Baukosten in klar definierte Kostengruppen, etwa Grundstückskosten, vorbereitende Maßnahmen, Baukonstruktionen, technische Anlagen und mehr. Diese beiden Systeme ergänzen sich, sodass die im Rahmen der Kostenberechnung in Leistungsphase 3 der HOAI ermittelten anrechenbaren Kosten auf den Vorgaben der DIN276 basieren. 

Dabei fließen auch präzise Angaben zu den Baukosten nach DIN276 in den Berechnungen ein – diese liefern wichtige Richtwerte, die über den gesamten Projektverlauf zur Kostenkontrolle herangezogen werden können. Ein weiterer zentraler Punkt ist die Erstellung einer fundierten Baukostenschätzung, die bereits in den frühen Phasen der Planung die Entscheidungsgrundlage bildet. 

Je nach Projektstatus gibt es unterschiedliche Methoden zur Kostenermittlung.

• Kostenschätzung (Frühe Planungsphase)

Die Kostenschätzung erfolgt in einer frühen Planungsphase und basiert auf überschlägigen Werten und Vergleichsprojekten. Die Kostenschätzung und dessen Genauigkeit ist in dieser Phase noch relativ grob, verbessert sich jedoch mit zunehmender Planungstiefe. 

• Kostenberechnung (Leistungsphase 3)

Die Kostenberechnung der Leistungsphase 3 dient zur detaillierteren Ermittlung der Baukosten basierend auf ersten konkreten Planungen. Sie ist ein wichtiger Schritt in der HOAI Kostenermittlung, da sie als Grundlage für die Honorarermittlung herangezogen wird. 

• Kostenanschlag und Kostenfeststellung

Der Kostenanschlag nach DIN276 erfolgt nach der Ausschreibung und gibt einen detaillierten Überblick über die tatsächlich erwarteten Baukosten. Die abschließende Kostenfeststellung basiert auf den realen Baukosten nach Fertigstellung und dient zur endgültigen Abrechnung des Projekts. 

Trotz moderner Hilfsmittel stehen Planer oft vor Herausforderungen: 

• Datenunsicherheiten: Frühzeitige Baukostenschätzungen beruhen häufig auf groben Annahmen, weshalb die Kostenschätzung und dessen Genauigkeit in dieser Phase begrenzt sein kann. 

• Planungsänderungen: Während der Projektentwicklung können unvorhergesehene Änderungen auftreten, die eine Anpassung der detaillierten Kostenermittlung in den Leistungsphase erforderlich machen. 

• Regionale Unterschiede: Die Baukosten nach DIN276 können je nach Region variieren, weshalb kontinuierliche Aktualisierungen der zugrunde liegenden Kennzahlen notwendig sind. 

Diese Faktoren erfordern eine regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Kostenschätzung. Durch eine enge Abstimmung aller Projektbeteiligten und den gezielten Einsatz moderner Softwarelösungen lassen sich Kostenrisiken frühzeitig erkennen und minimieren. So bleibt die Baukostenplanung auch bei unerwarteten Herausforderungen präzise, transparent und verlässlich. 

Mit fortschreitender Digitalisierung wird der Einsatz von BIM (Building Information Modeling)  weiter zunehmen. Digitale Modelle ermöglichen es, Kosten in Echtzeit anzupassen und den gesamten Planungsprozess transparent zu dokumentieren. Dabei bleiben die Grundlagen der HOAI und der Kostengruppen nach DIN276 essenziell – sie liefern den Rahmen, in dem auch zukünftige Technologien optimal integriert werden können. 

Zukünftige Entwicklungen werden voraussichtlich auch die HOAI Leistungsphasen weiter differenzieren und noch präzisere Methoden der Kostenermittlung ermöglichen. Dies führt zu einer noch besseren Integration von Planung, Vergabe und Bauausführung, wodurch Bauprojekte noch wirtschaftlicher und effizienter realisiert werden können.