Die BMW Open zählen seit Jahrzehnten zu den renommiertesten Tennisturnieren Deutschlands. Seit 2025 ist das Turnier als ATP 500 eingestuft – die dritthöchste Kategorie im internationalen Profitennis. Diese Aufwertung bringt nicht nur mehr Preisgeld und internationale Topspieler nach München, sondern stellt auch höhere Anforderungen an die Infrastruktur. 

Das Herzstück des Projekts ist ein neuer Center Court für rund 7.000 Zuschauer. Der Entwurf von asp Architekten sieht einen modernen, fest installierten Stadionbau vor, der dauerhaft die Anforderungen der ATP erfüllt und den Besuchern ein hochwertiges Spielerlebnis bietet. 

Neben der reinen Spielstätte wird das Projekt auch die Gesamtorganisation des Turniers verändern: verbesserte Zuschauerführung, optimierte Logistikflächen, neue Service- und Hospitality-Bereiche sowie ein zukunftsfähiges Mobilitätskonzept mit Anbindung an die nahegelegene Allianz Arena und den ÖPNV. Nachhaltigkeit spielt dabei eine zentrale Rolle – so wird etwa ein horizontal verfahrbares Dach gebaut, um das Stadion ganzjährig und flexibel zu nutzen. 

Die Bauarbeiten erfolgen bei laufendem Spielbetrieb des MTTC Iphitos und unter Berücksichtigung strenger Umwelt- und Denkmalschutzauflagen. Die Fertigstellung ist für Frühjahr 2028 geplant, pünktlich vor Beginn der Turniersaison. 

Die Projektbeteiligten stehen vor der Aufgabe, einen komplexen Neubau in einem sensiblen Umfeld (nahe Englischer Garten, bestehender Vereinsbetrieb) zu realisieren – bei straffen Terminzielen und zahlreichen Stakeholdern. Maximilian Klee von der Kemény Boehme Consultants SE steht dem MTTC Iphitos bei diesem Projekt beratend und verantwortlich für die digitale Abwicklung zur Seite. Für eine effiziente Abwicklung des Bauvorhabens wurden nachfolgende Anforderungen identifiziert:

• Sichere und zentrale Ablage aller Pläne, Dokumente und Protokolle 

• Klare Nachverfolgung von Planständen und Versionen 

• Einfache Kommunikation zwischen Architekten, Bauherr und externen Partnern 
• Reibungsloser Zugriff auf aktuelle Baupläne direkt auf der Baustelle 

Für die Projektsteuerung und Dokumentation kommt PAVE als zentrale Plattform zum Einsatz. Folgende Module und Funktionen unterstützen das Team: 

• Dokumentenmanagement mit automatischer Dateiablage und strukturiertem Planschlüssel 

• Kommunikationsmodul für schnelle Abstimmungen zwischen allen Beteiligten 

• Planprüfung via QR-Code direkt auf der Baustelle – immer der aktuelle Planstand ohne Medienbrüche 

• Versionierung & Nachvollziehbarkeit aller Änderungen 

Durch den Einsatz von PAVE können Planstände effizient geprüft, Änderungen dokumentiert und Informationen in Echtzeit an alle Beteiligten verteilt werden. Mit PAVE als digitalem Fundament gelingt es dem Projektteam, die Komplexität des Stadionneubaus zu beherrschen. Einheitliche Strukturen, aktuelle Daten und transparente Abläufe sorgen für eine sichere Grundlage in jeder Projektphase – von der Planung bis zur Fertigstellung. 

Die VGP-Gruppe ist ein führender Projektentwickler für qualitativ hochwertige Logistik- und Industrieimmobilien. Ursprünglich als Bauunternehmen gegründet, liegt der strategische Fokus heute auf der Entwicklung großer Multi-Tenant-Geschäftsparks. Die Immobiliengruppe zählt in großen Teilen Europas zu den Marktführern und wächst seit 2012 auch zu einem der stärksten Anbieter für Gewerbeneubauten auf dem deutschen Markt.

Mit dem VGP Park Berlin-Oberkrämer baut die VGP-Gruppe ihre Standorte in Deutschland weiter aus. Im Nordwesten Berlins werden auf einer Gesamtfläche von ca. 200.000 m² mehr als 100.000 m² erstklassige Gebäudeflächen für Gewerbe, Produktion und Logistik-Dienstleistungen errichtet.

Das Projekt verteilt sich auf zahlreiche Stakeholder verschiedener Unternehmen. Darunter soll der Qualitätsanspruch der VGP Industriebau GmbH jedoch keinesfalls leiden! Um das zu gewährleisten, müssen Baupläne und weitere Projektinformationen den relevanten Stakeholdern nicht nur zur Verfügung stehen, sondern Anpassungen und Änderungen auch zeitnah an alle entsprechenden Stellen kommuniziert werden. Nur so können unnötige Mehrkosten und Verzögerungen vermieden werden.

Genau hier setzt PAVE an: Als zentrale Plan- und Dokumentenablage bildet PAVE die Single-Source-of-Truth bei der Entstehung des VGP Parks Berlin-
Oberkrämer. Die Bauprojektmanagement Software PAVE ermöglicht die Kommunikation von wichtigen Plänen und Dokumenten an alle internen und externen Projektbeteiligten. Durch die
flexible Berechtigungsstruktur und mit Hilfe von automatisierten Workflows können Informationen gezielt gesteuert werden – Fehlkommunikation oder Planungen auf veralteten Grundlagen werden vermieden und die Effizienz des gesamten Bauvorhabens gesteigert.

„Neben der Schnelligkeit und einfachen Bedienbarkeit spielt das Thema Datensicherheit für uns eine große Rolle“, so Tanja Liesenfeld von der VGP Industriebau GmbH. Hier kann PAVE mit einem mehrstufigen Sicherheitssystem und dem Hosting in Deutschland auf ganzer Linie überzeugen! Der Support und die Zusammenarbeit sind für Frau Liesenfeld weitere stichhaltige Gründe, die für PAVE sprechen: „Bei der VGP ist es uns wichtig, die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden zu erfüllen. Umso mehr freut es uns, dass PAVE denselben Anspruch hat. Die Kommunikation mit dem Support und Projektmanagement ist hervorragend und auch für spezifische Anforderungen wird immer eine Lösung gefunden.“

Im Frankfurter Allerheiligenviertel entsteht zwischen Breite Gasse und Lange Straße das nachhaltige und ökologische Stadtquartier MAIN YARD. Bis 2025 sind hier rund 19.000 m² Wohnfläche, zeitgemäße Gastronomie- und Einzelhandelbereiche, ein Design-Hotel sowie eine zweigeschossige Tiefgarage mit ca. 170 teils öffentlichen Stellplätzen geplant.
Die green alley GmbH ist die Projektgesellschaft, die das Projekt MAIN YARD realisiert. Dahinter steht die ORT Group mit Sitz in Frankfurt a. M. und München.

Für die Steuerung des Bauprojektes stehen vor allem das Plan- und Dokumentenmanagement sowie die Kommunikation für den einfachen, schnellen und sicheren Austausch zwischen allen Projektbeteiligten im Vordergrund. PAVE bietet eine übersichtliche und intuitive Oberfläche. Mit unserer Bauprojektmanagement Software sind alle Beteiligten stets auf dem neuesten Stand, so gibt es keine Konflikte aufgrund veralteter Unterlagen auf der Baustelle.
„PAVE kommt vor allem während der Planungs- und Bauphase zum Einsatz. Durch die digitale Zusammenarbeit auf einer zentralen Plattform verkürzen wir Bearbeitungszeiten und sorgen für eine effektive Abwicklung des Projekts“, so Rafael Boßler, ORT Group.

„An unsere Partner haben wir hohe Ansprüche was die Datensicherheit und den Datenschutz angeht. PAVE erfüllt hier alle Voraussetzungen. Außerdem war für uns wichtig, dass wir nach Projektabschluss den Datenraum als Archiv mit kompletter Projektdokumentation weiternutzen können“, so Rafael Boßler weiter.
Die ORT Group hat jederzeit die Kontrolle über alle Informationen und verwaltet die Dokumentenstruktur mit dazugehörigen Verzeichnis- und Zugriffsrechten. Kurze Informations- und Entscheidungswege zwischen Generalunternehmer, Bauherr, Projektmanagement und -steuerung sowie den einzelnen Gewerken sind ein großer Vorteil und sorgen für einen effizienten Ablauf.

Die Stadtwerke München übernehmen an vielen Stellen der Stadt Verantwortung und schaffen direkt wie indirekt Raum für Wohnen und Arbeiten. Vor rund 10 Jahren suchten die SWM einen Partner, der über eine cloudbasierte Anwendung die Kommunikation mit allen Planern und Firmen
strukturiert und vereinfacht. Seitdem wurden mit dem Projektraum der PMG insgesamt 30 Bauprojekte in den Größenordnungen von 10 – 200 Mio. Euro und zwischen 50 – 200 Projektbeteiligten erfolgreich durchgeführt.

In der Regel wird der Projektraum mit Beginn der ersten Planungsphase eingerichtet. Hier ist die zeitnahe Einrichtung und Dokumentenbefüllung wichtig. Der Support unterstützt dabei von Tag 1 an und ist auf kurzem Wege erreichbar. Für eine effektive Zusammenarbeit wurde zusammen mit der SWM eine individuelle Dokumenten- und Ordnerstruktur, inkl. Planschlüssel und Dateinamenskonvention, erarbeitet. Für Transparenz während der kompletten Projektlaufzeit sorgt dabei das Reporting, welches genau dokumentiert wer wann welche Dokumente und Pläne mit welchem Stand erhalten hat.

„PAVE enthält genau jene Funktionen, die wir für unsere Projekte benötigen, dadurch bleibt die Plattform übersichtlich und in der Anwendung sehr einfach und intuitiv – darauf haben wir schließlich großen Wert gelegt“, lobt Herr Fellmann. Die SWM hat vor 10 Jahren einen wichtigen Schritt in Richtung Digitalisierung der Kommunikation und des Datenaustausches gemacht und wird den bisher genutzten Funktionsumfang für ihre Projekte aufgrund der positiven Erfahrungen kontinuierlich ausbauen. Außerdem sorgt der direkt an PAVE angebundene Reprodienstleister CDS für eine transparente und zeitsparende kaufmännische Bearbeitung.

Das Premier Inn Hotel am Leipziger Bahnhof ist der perfekte Ausgangsort, um die sächsische Kulturstadt zu erkunden, die Oper ist nur wenige Meter entfernt. Außerdem ist die Messe in unmittelbarer Nähe und somit auch für Geschäftsreisende interessant. Das Hotel besticht durch seine moderne und stilvolle Ausstattung und lässt keine Wünsche offen. Direkt vor Ort gibt es sogar eine eigens errichtete Ladestation für Elektroautos.

Für die Steuerung des Bauprojekts und der kompletten Bauausführung steht für die Premier Inn Holding GmbH vor allem der Informationsaustausch, die Planlieferung und die Planungssteuerung im Vordergrund. „Für das Projekt Premier Inn Leipzig brauchen wir auf digitaler Seite einen zuverlässigen Partner für die komplette Bauabwicklung, eine Software für die Zusammenarbeit und den Austausch aller Daten zwischen den Projektbeteiligten“, so Neset Uguzoglu, Project Manager bei der Premier Inn Holding GmbH.

Die Bauprojektmanagement Software PAVE bietet hier eine übersichtliche und selbsterklärende Struktur. Alle Beteiligten waren stets auf dem neuesten Stand und dank des Planindex gab es keine Konflikte aufgrund veralteter Unterlagen auf der Baustelle.

Über die Vorteile bei der PMG sagt Herr Uguzoglu: „Der Projektraum PAVE unterstützt und begleitet die Projektplanung und -steuerung auf eine unkomplizierte Weise. Die Zusammenarbeit mit der PMG war sehr kooperativ und serviceorientiert. Auf unsere Probleme wurde eingegangen und es wurden schnell Lösungen gefunden. Hervorzuheben ist auch das zuverlässige Support-Team der PMG.“

Kurze Informations- und Entscheidungswege zwischen Generalunternehmer, Bauherr, Projektmanagement und -steuerung sowie den einzelnen Gewerken sind ein großer Vorteil und sorgen für einen effizienten Ablauf.
Termine, Kosten und Qualität konnten während der kompletten Projektphase eingehalten werden.

Der Innovationsgedanke spielt sowohl in der Grundkonzeption als auch in der Ausführung der Projektarbeit eine entscheidende Rolle. Ein wichtiger Baustein in der Gesamtentwicklung des Areals ist die effektive Gestaltung der Bauprozesse.

„Das Projekt im Werksviertel ist für uns eine große Herausforderung und macht uns sehr stolz. Hierfür brauchen wir auf digitaler Seite einen zuverlässigen Partner für die komplette Bauabwicklung, eine Software für die Zusammenarbeit und den Austausch aller Daten zwischen den Projektbeteiligten“, so Funda Faust, Dipl.-Ing. Architektin bei OTEC.

Angesprochen auf die Vorteile von der Bauprojektmanagement Software PAVE sagt Frau Faust: „Die Zusammenarbeit mit der digitalen Plattform PAVE unterstützt und begleitet die Projektplanung sowie Realisierung der Neubauten auf eine unkomplizierte Weise. Aufbauend auf die Erfahrungen mit Werk12 und Werk17 war die Fortführung der Kooperation bei unserem aktuellen Bauprojekt Werk13 selbstverständlich.“

Außerdem sieht OTEC einen enormen Mehrwert in den interaktiven Prozessen zwischen allen Projektbeteiligten. Alle haben zu jeder Zeit die passenden Daten auf neuestem Stand parat – das erspart langes Suchen und optimiert Arbeitsabläufe.

„Vor allem die konstante Weiterentwicklung von PAVE sowie die ständige Erreichbarkeit des Supports, welcher in technischen Fragen sehr versiert ist und stets unterstützt, haben uns überzeugt“, so Frau Faust weiter.

Mit dem Werksviertel-Mitte entsteht in München ein kreatives Stadtquartier, das sich ständig wandelt. Leben, Arbeiten, Unterhaltung, Kunst und Kultur verschmelzen dabei im Münchner Osten zu einem einzigartigen urbanen Miteinander. Das Werksviertel-Mitte bietet Raum für großartige Architektur sowie digitale, kreative und künstlerische Innovationen. Jeden Tag entfaltet sich im Quartier eine lebendige Stadtkultur, die aktiv mitgestaltet und immer wieder neu erlebt werden kann. Unter dem Motto „die Vielfalt des Besonderen“ haben es sich die Verantwortlichen des Werksviertel-Mitte zur Aufgabe gemacht, diese Vielfalt in allen Aspekten zu realisieren. Das erstreckt sich über alle Lebensbereiche, die wichtig sind, um einen Ort zu schaffen, der rund um die Uhr für jedes Alter und jeden Geldbeutel etwas bieten möchte.

Bauprojektmanagement Software PAVE wird kontinuierlich bei verschiedenen Bauvorhaben im Werksviertel Mitte eingesetzt, unter anderem bei den Werken 12, 13 und 17. WERK12 wurde mit dem Stern der Architektur der Abendzeitung sowie dem DAM Preis 2021 (Deutsches Architekturmuseum) ausgezeichnet.

Die Münchner Wohnen GmbH bewirtschaftet über 69.000 Mietwohnungen und knapp 1.000 Gewerbeeinheiten.

Sie arbeitet kontinuierlich daran, in der stetig wachsenden Stadt bezahlbaren Wohnraum für die Münchnerinnen und Münchner anzubieten. Hierzu baut die MW an verschiedenen Standorten in München neue Wohnanlagen. „Die Notwendigkeit, einen Projektraum für eine effiziente Projektraumkommunikation einzusetzen, bestätigt sich bei jedem Bauvorhaben neu“, erklärte Herr Weißenberger, Projektleiter Neubau bei der Münchner Wohnen.

Für den ersten Bauabschnitt nutzen 25 Firmen mit insgesamt 37 Beteiligten die Software der PMG. Auf der Plattform stehen rund 2.600 Dateien mit einem Datenvolumen von knapp 6 GB bereit. In der Planungsphase des zweiten Bauabschnittes tauschen aktuell rund 20 Nutzer von zehn Firmen über die PMG Plattform Dokumente aus. Bei den bereitgestellten Dateien handelt es sich unter anderem um Baupläne, Gutachten, Genehmigungen und Protokolle, die seitens der Projektleitung der MW auf Vollständigkeit geprüft und zur Weiterverwendung für andere Projektbeteiligte freigegeben werden.
„Durch PAVE sparen wir Schnittstellen. Es gibt nur einen zentralen Ort, an dem jeder seine Arbeitsergebnisse einstellen muss. Somit ist jeder immer auf dem aktuellen Stand“, freut sich Herr Weißenberger. Anhand der eingestellten Dateien im Projektraum kann sich die Projektleitung jederzeit ein aktuelles Bild über den Planungsfortschritt machen und bei Bedarf sofort eingreifen.

Als Projektraum-Administrator besitzt Herr Weißenberger spezielle Rechte zur Verwaltung des Projektraumes. Er legt selbst neue Verzeichnisse an und setzt die Zugriffsrechte auf Ordner und Dokumente für die Projektmitglieder. Die MW hat so die Kontrolle über den Informationsfluss und die für sie notwendige Dokumentationsstruktur. Der PMG Projektraum protokolliert revisionssicher jede Aktion im Projektraum. Daher kann die MW jederzeit nachvollziehen, wer wann welchen Informationsstand hatte. Auch die verschiedenen Versionen eines Dokumentes speichert der Projektraum. So kann das Wohnbauunternehmen auch zu einem späteren Zeitpunkt klären, wer wann auf welchen Plan zugegriffen hat.

Die Wohnungen am Ackermannbogen verbleiben in der Liegenschaft der Münchner Wohnen und werden durch diese nach Fertigstellung der Gebäude bewirtschaftet. Durch die konsequente Nutzung des Projektraumes für den firmenübergreifenden Dokumentenaustausch entsteht eine lückenlose Baudokumentation. Einen Großteil der Unterlagen wie Baubestandspläne übergibt Herr Weißenberger nach Projektabschluss an seine Kollegen im Facility Management und Technik. Die Daten bilden eine wichtige Grundlage für den Betrieb der Wohnungen.