Besuchen Sie uns auf der BIM World MUNICH am 22.-23.11.2022 im Foyer OG, Stand 303. Hier können Sie einen Termin an unserem Stand buchen und ein kostenloses Ticket für die Ausstellung erhalten.

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Dank ständiger KI-Entwicklung sorgt PAVE für effizientes Informationsmanagement in Bauprojekten.

Klare und revisionssichere Kommunikation zwischen Projektbeteiligten, intelligente Workflows, Aufgabennachverfolgung, BIM Kollaboration – all das garantiert Transparenz, Kosteneffizienz und Termintreue beim Planen, Realisieren und Bewirtschaften von Gebäuden.

PAVE Updates 2022
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„Wir haben bei der Produktauswahl insbesondere Wert auf eine intuitive Bedienbarkeit gelegt. Wenn die Anwender sich ohne Schulung von selbst zurechtfinden, ist das aus meiner Sicht ein ganz wesentlicher Faktor, um Akzeptanz bei allen Nutzern zu schaffen. Dann erkennen sie ganz von allein die Vorteile und möchten den Service nicht mehr missen.“ Eric Fellmann
Leitung Bauprojektmanagement Experten bei der SWM GmbH
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„Mit PAVE können wir jederzeit nachvollziehen, wer wann was eingestellt hat. Das unterstützt eine transparente Kommunikation.“ Robin Hartig
Projektentwickler bei der ZIMA Projektentwicklung Deutschland GmbH
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„Je mehr Personen an einem Projekt beteiligt sind, desto sinnvoller ist es, auf einen Projektraum zu setzen. Ich empfehle unseren Kunden PAVE von PMG.“ Andreas Tiedtke
Niederlassungsleiter bei Implenia
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„An unsere Partner haben wir hohe Ansprüche was die Datensicherheit und den Datenschutz angeht. PAVE erfüllt hier alle Voraussetzungen.“ Rafael Boßler
Projektmanager ORT Group
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„Eine der größten Herausforderungen ist es, analoge und digitale Prozesse zu verknüpfen. Wir sehen PAVE als eine Lösung diesen Prozess zu verbessern.“ Moritz Eulberg
Projektentwickler bei der R&S Immobilienmanagement GmbH
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Mehr als 80.000 Benutzer
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Blog & News

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Digitalisieren, Digitalisierung oder digitale Transformation?

Die Digitalisierung der Bau- und Immobilienbranche genießt nach wie vor höchste Priorität. Es kursieren unterschiedliche Begriffe zu diesem Thema, bei denen man leicht durcheinanderkommen kann. Wir erläutern Ihnen die drei geläufigsten Konzepte.

 

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Zurückhaltung des Marktes für eigene Neuausrichtung nutzen

Die eigenen Prozesse überdenken, Change-Management einleiten und auf Digitalisierung setzen. Wie Sie die aktuelle Marktlage für sich und Ihr Unternehmen nutzen können.

 

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